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部分客户

爱立信 2006-2007年服务客户


客户需求概述:

中国研发中心招聘研发工程师100人
项目分析及方案要点:
此次招聘人数众多,涉及到爱立信中国研发中心六个城市的分支机构独立进行招聘。由于每个地区招聘的职位不同,招聘的流程不同,筛选的标准也不同,因此,如何满足各地区不同的招聘需求是该项目的关键。针对此情况,我们为其定制了一套独特的校园招聘管理系统,通过此系统,各地区的分支机构可以分权限独立的进行简历查看、筛选,安排笔试、面试等,也规范了各分支机构独立的招聘流程,避免了以往各分公司之间相互抢人的现象。
项目执行时间:2006年9月15日-2006年11月30日
目标高校:清华大学,北京邮电大学,北京航空航天大学,北京大学,北京理工大学,上海交通大学,同济大学,复旦大学,华东理工大学,华南理工大学,中山大学,南京大学,东南大学,南京邮电大学,成都电子科技大学,四川大学,西安交通大学,华中科技大学,浙江大学,哈尔滨工业大学,重庆邮电大学,山东大学,中国科技大学
服务项目:

  1. 中智精英网站首页广告发布
  2. 目标高校就业网信息发布、BBS招聘信息发放
  3. 目标高校海报张贴、手册派发
  4. 在北京、上海、广州、南京、成都五个城市举办7场现场招聘会,爱立信总裁亲临现场
  5. 笔试安排、通知、现场协调
  6. 面试安排、通知、现场协调

项目总结:

    • 在20天内共收集到简历1万余份
    • 近1000人参加了全国九个城市的笔试
    • 近500人参加了面试
    • 项目成本相对其他服务商降低了20%

路透社

客户需求概述:
软件研发中心招聘软件开发实习生、软件测试实习生共计60人
项目分析及方案要点:
此次招聘项目的挑战是:a、学生对公司的认知有误解,雇主是路透中国研发中心,是金融信息行业的IT公司,学生通常认为是新闻社在招聘;b、在IT类专业学生人群中雇主品牌不强,吸引优秀人才时缺乏竞争力。对此,我们分析了路透的业务特点,结合公司的企业文化和用人理念,为路透设计了以“金融+IT信息”为核心的雇主品牌形象。校园渠道上我们采取了线上、线下相结合的方式进行宣传,线上通过就业网发布信息,高校BBS论坛发布消息,中智精英网公布招聘网站,针对目标人群群发邮件和短信等方式;线下通过海报、手册等载体把公司的招聘信息散播到目标人群,保证了全部的目标人群都能时时了解到公司的招聘信息。另一方面,我们也选择了8所重点目标高校举办宣讲会,通过与学生面对面的交流,把项目的优势也展示出来了。
项目执行时间:2007年04月25日-2007年07月20日
目标高校:清华大学,北京大学,北京邮电大学,中科院研究生院,北京理工大学,北京航空航天大学,北京工业大学,北京交通大学,北京科技大学,天津大学,南开大学,南京大学,浙江大学,华中科技大学
服务项目:

  1. 中智精英网站首页广告发布
  2. 目标高校就业网、BBS信息发布
  3. 目标高校海报张贴、手册派发,短信及群邮宣传
  4. 在北京举办8场现场校园宣讲会
  5. 笔试安排、通知、现场协调、监考,面试的通知、安排

项目总结:

    • 在线共收集到简历近3000份
    • 近1500人参加了笔试
    • 将近400人参加了第一轮面试,150人参加了复试

客户需求概述:
在北京地区举办“创新之旅”校园活动,研究中心同时招聘研发实习生10人
项目分析及方案要点:
项目背景为诺基亚中国研究中心与清华大学成立联合研究机构,结合此次合作的签字仪式,设计了“创新之旅”的一系列校园活动。本次的“创新之旅”校园活动立意新颖,形式多样,包括有奖知识竞赛、校园技术展示日、优秀人才选拔等形式,通过这种方式将涉及诺基亚研发中心的技术强项和核心理念渗透到目标人群中。
我们在网上特别设立简历接收平台,让所有学生通过网络在线填写简历,简历以统一的格式收集到后台数据库中,企业在招聘管理系统中可以通过学生所学专业、科研项目、工作或实习经历、语言能力等要素考察学生,对其简历进行筛选、分析、管理,以便后期对优秀人才的选拔。
项目执行时间:2007年04月20日-2007年08月30日
目标高校:? 清华大学,北京大学,北京航空航天大学,北京工业大学,北京邮电大学,中国科学院,北京交通大学、北京科技大学
服务项目:

  1. 中智精英网站首页广告发布
  2. 目标高校校园网信息发布、BBS信息发放
  3. 目标高校海报张贴
  4. 在清华大学举办一场诺基亚研发中心宣讲会
  5. 线下校园调查及有奖问答
  6. 在线诺基亚知识竞赛

项目总结:

    • 在清华大学派发500份调查问卷,回收428份
    • 先后800人次参加了清华大学的校园宣传活动
    • 在一个月内有600人参加了在线知识竞赛

摩托罗拉2007校园招聘(技术类职位)测评案例:

  1. 测评形式:现场测试
  2. 测评人数:北京1200人,杭州800人,成都600人
  3. 预计选拔人数:300~400人进入面试阶段
  4. 测评项目:逻辑思维测评 & 语言能力评估
  5. 测评目的:为面试阶段提供准备、了解候选人逻辑思维情况
  6. 目标高校:清华、北邮、北航、北理、中科院、浙江大学、四川大学等
  7. 专业分布:电子、通讯、计算机类

整个测评开发、预测、项目分析、调整、测评实施过程为期一个月,中智公司为客户提供了新型的人才评价方式,保证人才筛选精准的前提下提升了摩托罗拉公司HR工作的效率。

摩托罗拉2007校园招聘(销售类职位)测评案例:

    • 测评形式:在线测试系统
    • 测评人数:华北地区1000人左右
    • 预计选拔人数:100人左右
    • 测评项目:基本职业能力倾向测评
    • 测评目的:配合面试、了解候选人深层次的核心胜任力
    • 目标高校:华北区域所有设立相关专业的高校
    • 专业分布:市场、销售、贸易等
 

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